Philosophie

WE MAKE HOSPITALS A BETTER PLACE

Une approche personnalisée, innovante et intégrative : le groupe suisse d'hôpitaux et de cliniques privées mise sur un système de santé durable, une innovation permanente et une approche valorisante afin de préserver le bien le plus précieux : la santé.

Nous travaillons au développement d'une médecine intégrative et multidisciplinaire qui permet une meilleure gestion du capital santé de nos patients et patientes. Nous contribuons à ce que toutes nos démarches s'inscrivent dans une politique sociale et environnementale durable et plaçons l'homme et l'environnement au centre de nos préoccupations.

Notre Vision

Tout en un : soins intégrés dans le Réseau de l'Arc

« La philosophie de Swiss Medical Network est de placer les patients au cœur des préoccupations. Dans le cadre des soins intégrés, le patient est accompagné tout au long de sa vie et tous les services de santé sont coordonnés par le Réseau de l'Arc. Il s'agit avant tout de promouvoir la santé du patient et de ne pas agir seulement lorsque le patient est malade. » Antoine Hubert, Administrateur délégué du Conseil d’administration

« Swiss Medical Network n'a jamais eu pour objectif de profiter du système et de le regarder s'effondrer. Nous sommes certes une entreprise, mais une entreprise dont la motivation la plus fondamentale est d'apporter un changement à tous les niveaux - local, régional et fédéral. Nous pensons que la Suisse mérite un système de santé plus fort. » Raymond Loretan, Président du Conseil d’administration.

Soins intégrés

Le Réseau de l'Arc est la première organisation de santé intégrée en Suisse et compte l'ancien Hôpital du Jura bernois avec ses deux sites à Moutier et Saint-Imier, divers Medicentres ainsi qu'un réseau psychiatrique.

Actuellement, le système de santé suisse se trouve dans une impasse. Des incitations erronées favorisent les traitements inutiles et font inexorablement grimper les coûts. De plus, l'évolution démographique des années à venir en Suisse entraînera une croissance plus forte du groupe de population âgé et une augmentation de l'espérance de vie moyenne. Par conséquent, le besoin en services de santé augmentera en termes quantitatifs et exigera un changement qualitatif.

L'objectif doit être de relever ces défis sans faire exploser les coûts ni compromettre la qualité, et en utilisant les ressources et les technologies disponibles de manière efficace et ciblée.

L'organisation de santé Réseau de l'Arc applique le principe suivant : être et rester en bonne santé est payant.

Le principe des soins intégrés repose sur le constat que la coordination le long du parcours de soins peut être améliorée par une mise en réseau judicieuse des prestataires de soins. Les soins de santé sont dispensés en étroite collaboration entre tous les acteurs dans le but d'obtenir les meilleurs résultats possibles.

Avec le plan de santé VIVA, le Réseau de l'Arc propose une alternative à l'assurance de base obligatoire. Grâce à une approche centrée sur le patient et à une gamme complète de services, VIVA offre à ses membres des soins de santé de première qualité et réduit significativement les coûts.

Avec Viva, les membres peuvent enfin profiter d'une expérience positive en matière de santé, basée sur leurs besoins et leurs attentes, tout en préservant leur budget.

En savoir plus

Transformer un système dont tout le monde profite en un système qui profite à tout le monde.

People Management : Un réseau diversifié - un objectif commun

Swiss Medical Network est présent dans de nombreuses régions culturelles et linguistiques de Suisse. Les cliniques et les centres disposent traditionnellement d'une grande autonomie et de leur propre culture historique. Bien que chaque clinique et chaque région soient différentes, elles sont toutes liées par des valeurs communes et par l'objectif de promouvoir et de préserver la santé des patients.

Valeurs professionnelles

Les patients nous confient leur bien le plus précieux : Leur santé. C'est pourquoi il est essentiel pour Swiss Medical Network que le patient soit au centre de tous les efforts et bénéficie d'une médecine personnalisée. Dans cette optique, la qualité et l'excellence sont des priorités absolues dans toutes nos cliniques. De plus, le projet de soins intégrés vise à renforcer la prévention et ainsi à prévenir les maladies. Pour atteindre ces valeurs ambitieuses au quotidien dans tous les domaines, l'esprit d'équipe est au cœur de toutes les activités professionnelles.

Valeurs humaines

Que ce soit dans les relations avec les patients ou les collaborateurs : Les interactions doivent toujours être empreintes de bienveillance et de confiance. Au sein de Swiss Medical Network, nous nous rencontrons avec respect et reconnaissance. Cette reconnaissance se reflète dans l'entreprise par la promotion de nos collaborateurs et le renforcement de l'esprit d'entreprise ou de la mobilité interne. Enfin, Swiss Medical Network accorde une grande importance à la conciliation de la vie familiale et de la vie professionnelle, offrant ainsi les conditions nécessaires à la promotion des femmes et au renforcement de la famille.

Valeurs de l'entreprise

Dans le paysage de la santé en constante évolution, il est important en tant qu'entreprise de promouvoir une approche agile et de réévaluer constamment les processus afin de renforcer l'efficacité et l'efficience. L'ancrage local des cliniques leur confère une grande autonomie et leur permet d'agir au plus près de la communauté. Enfin, Swiss Medical Network attache une grande importance à la durabilité de toutes ses actions, afin de respecter l'environnement, la nature et l'individu.

Dominique Sartori, Chief Sustainability Officer de Swiss Medical Network

Dominique Sartori est un spécialiste reconnu des énergies alternatives et a réalisé différents projets écologiques dans le cadre de sa fonction de directeur de l'Hôpital du Jura bernois.

Il contribue à la mise en œuvre de notre stratégie de développement durable:

  • Durabilité du système de santé au sens de sa qualité et de son économicité : seul un système de santé capable d'endiguer l'explosion des coûts et de placer la santé de l'individu au centre de ses préoccupations peut survivre à long terme. Notre projet de soins intégrés dans le Jura bernois s'inscrit précisément dans cette perspective et prend des formes concrètes.
  • Durabilité de notre culture d'entreprise : nous responsabilisons et encourageons nos collaborateurs ainsi que nos patients. Nous encourageons une collaboration basée sur le respect et la confiance mutuelle. Cela s'exprimera dans notre nouvelle charte.
  • Durabilité de notre écosystème : nous encourageons l'efficacité énergétique et la biodiversité, nous nous engageons à réduire les déchets et nous misons sur un mode de vie sain pour nos patients, nos médecins et nos collaborateurs.

Posez-lui vos questions sur le programme

Actions pour le climat

Nous nous efforçons d'être respectueux de l'environnement et d’améliorer continuellement la réduction de nos impacts écologiques dans toute notre organisation. Nous agissons en particulier dans la façon dont nous alimentons nos installations, achetons de la nourriture et les fournitures et équipements médicaux, gérons les déchets et promouvons la mobilité douce auprès de notre personnel.

Préservation des ressources naturelles

  • Mise en œuvre de pratiques et d'équipements pour réduire et ou recycler leur utilisation d’énergie
  • Remplacement progressif des chaudières à mazout
  • Optimisation des moyens d'éclairage: soleil, LED, détecteurs de mouvement

Transition vers l'économie circulaire

Programmes pour réduire, réutiliser et/ou recycler les déchets qu’ils soient alimentaires ou provenant des équipements et ustensiles médicaux. Par exemple :

  • Suppression de l'utilisation de couverts en plastique
  • Politique de zéro déchet alimentaire en partenariat avec partenaires

Approvisionnement en produits locaux

Cela fait partie des principes d’achat importants du groupe et la plupart des cliniques l’appliquent en privilégiant l’achalandage de produits en circuit court.

Mobilité douce

Pour la majeure partie des cliniques, un programme de mobilité existe et propose une contribution aux abonnements de transports publics (CFF) pour inciter les salariés à prendre les transports en commun.

Dans certaines cliniques, des vélos électriques sont également mis à disposition des employés. Des bornes électriques ont été mises en place et les voitures de la société sont électriques. 

Genolier Innovation Hub - Une plateforme pour les entreprises de santé

« Nous sommes convaincus que l’innovation est un moteur extraordinaire de création de valeur partagée pour les patients, les chercheurs, le corps médical dans son ensemble, avec des bénéfices directs pour la société. » 

Ce nouveau hub de recherche et de développement est dédié à l’innovation médicale pour accélérer l’accès des patients aux derniers produits, technologies et services. Son ouverture est prévue pour fin 2024.

Il liera directement la recherche menée au sein des sociétés et des laboratoires avec leur application aux patients dans le cadre de tests et d’essais cliniques. 

Le Genolier Innovation Hub accueillera des sociétés et des chercheurs internationaux actifs dans les secteurs de la medtech, de la pharma et des biosciences. Des entreprises comme Accuray et Raysearch, spécialisées dans la radiothérapie, y installeront des centres de recherche et de formation. Des collaborations sont prévues avec de nombreux partenaires aussi présents dans la Health Valley, dont le Biopôle et la Haute Ecole La Source.

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